险企增资计划密集落地,原股东和地方国资是“主力”

险企增资计划密集落地,原股东和地方国资是“主力”

甄筱逍 2024-11-07 未命名 11 次浏览 0个评论

险企增资计划密集落地,原股东和地方国资是“主力”

标题:险企增资潮起,原股东与地方国资成“主力军”

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险企增资计划密集落地,原股东和地方国资是“主力”

近期,保险业的增资消息频传,引发广泛关注。仅11月5日,三峡人寿和中信保诚人寿两家公司就相继发布了拟变更注册资本的公告,分别计划增资15亿元和25亿元。这一连串的增资动作,不禁让人思考:未来险企“补血”是否会变得更加容易?

答案或许是否定的。从近期保险公司的增资情况来看,多数是由原有股东或地方国资主导,而社会资本对保险股权的投资意愿并不强烈。这不禁让人质疑,险企的增资之路是否面临诸多困难?

多家险企密集发布增资消息。进入三季度以来,信美人寿、君龙人寿、中国铁路保险等也相继披露了增资信息或获得了监管的批复,金额从3.25亿元到10亿元不等。尽管多家险企宣告增资,但增资难度并未因此降低。从出资方来看,不少机构由原股东按比例出资,或是引入了具有国资背景的新股东,而社会资本的投资意愿依旧稀少。

保险业务本身的特性要求保险公司保持充足的资本水平以应对潜在的风险和赔付需求。然而,近年来,随着偿付能力监管规则调整和险企盈利能力的下降,保险公司的资本补充压力逐渐增大。盘古智库高级研究员江瀚指出,当前,社会资本对于投资保险业的热情不高,导致外部资本供给有限。同时,保险行业受到严格的监管,对于增资的审批和投资者门槛都有严格的规定,这也增加了保险公司增资的难度。

今年是“偿二代二期工程”三年过渡期的最后一年,业内普遍认为,险企资本补充需求仍将维持高位。但现实情况是,尽管险企对资本的需求迫切,但补充资本的难度却在增加。多数需要增资的险企仍在“久旱盼甘霖”。

那么,险企应如何应对这一困境呢?江瀚建议,一是优化资产配置,降低高风险资产的比例,减少资本占用;二是加强资产负债管理,确保资产和负债的匹配性,降低流动性风险;三是提高运营效率,降低运营成本,减少不必要的资本消耗。此外,监管也可以考虑放宽对保险公司融资渠道的限制,允许保险公司通过更多元化的方式来筹集资金。

实际上,监管已经注意到了保险业的资本补充问题。今年6月,金融监管总局局长李云泽在陆家嘴论坛上提到,将强化逆周期监管,完善偿付能力和准备金规制,拓宽资本补充渠道。

在险企增资计划密集落地的背后,原股东和地方国资成为了“主力军”。这一趋势或许将继续影响着保险业的未来发展。

北京商报记者 李秀梅

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