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2024年7月，烟台毓璜顶医院积极响应国家卫健委财务司乡村振兴处的号召，派出财务科王骁作为代表，赴西藏聂拉木县中心医院开展为期三个月的经济管理帮扶工作。近日，王骁圆满完成任务并顺利返回烟台。

初到高原，王骁面临着高原反应、恶劣天气、语言障碍、生活习惯差异等多重挑战。然而，他凭借坚强的意志和毅力，迎难而上，深入调研，为聂拉木县中心医院的发展贡献了自己的力量。

在制度建设方面，王骁针对现有制度与工作实际脱节的情况，新增或修订了包括医院内部控制、国有资产管理、预算管理等在内的管理制度，以及各经济相关岗位职责二十余篇。他开展专题培训和考核，确保制度能真正落地，保障医院的健康有序发展。

在资产管理方面，王骁针对资产家底不清、账实不符的情况，为聂拉木县中心医院构建了一套完整的固定资产管理流程，建立固定资产台账，制定了购入、出库、调配、调拨等业务模板，强化了折旧管理，为下一步实现医共体固定资产的信息化管理做好了准备工作。

在流程优化方面，王骁针对收费资金管理风险，建立了日清日结的工作流程，制定相关交款、对账报表模板，提出医院收款码的申请，加强了对收费工作的监管，提升了收费的准确性和业务内控水平。

王骁的出色表现和工作成果，不仅为聂拉木县中心医院带来了实实在在的管理改善，也展现了烟台毓璜顶医院在医疗卫生事业中的责任和担当。展望未来，烟台毓璜顶医院将继续深化对口帮扶工作，不断创新帮扶模式，为对口帮扶地区医疗卫生事业的发展贡献智慧和力量。

（大众新闻·齐鲁壹点 孙淑玉 通讯员 李成修 崔方荣）