近日，业内再度掀起两股人才流动的热潮，这一次的焦点是稳健发展的民营房企——龙湖。其中，原龙智造集团副总经理赵书东加盟青特地产，出任常务副总裁；原龙智造西郑区域总经理王仕林则选择加入天津国企泰达建设，出任滨海片区总经理。龙湖的人才流动，向来是猎头们的热门目标，但这次变动似乎有些不同。

龙智造作为龙湖“轻资产化”战略的重要组成部分，其业务线虽然成立仅两年有余，但在龙湖集团内部已显示出不可忽视的重要性。宋海林，这位在龙湖服务了13年的高管，亲自负责龙智造，与商业、资管等资产运营航道并列。龙智造的业务规模增长迅速，尤其是建管业务（代建）已跻身行业TOP5，而龙智精工业务更是业内少有的一条龙服务提供者，累计总建造体量达到约550万平米。

然而，如此出色的平台，为何赵书东、王仕林会选择离开，并回归传统地产开发业务？在过去三年中，众多地产开发人才外流，其中一部分选择了代建、资管等新业务。代建业务被视为吸纳“老地产人”最多的领域，这不仅因为许多企业视其为留人、养人、存储开发能力的“后门”，更因为代建模式与传统地产开发一脉相通，只是轻资产和管理模式的升级版。

然而，代建业务的竞争日益激烈，行业分化也愈发明显。一线城市地王频出，而二线及以下城市则由城投主导，开发难度高，利润空间小，对代建公司提出了极高的核心问题解决能力要求。在这样的环境下，大量地产优秀人才沉淀到了代建领域。

然而，随着房地产市场的变化，代建和地产开发的关系也在发生变化。当地产大环境不佳时，代建业务的重要性和需求上升；而当地产开发业务回暖时，代建业务可能又成为“弃子”。正如一位头部代建企业的高管所言，现在的房地产市场分化越来越明显，而大型地产企业则全部将重心放在了核心一二线城市。

对于代建企业而言，虽然表面上总体规模仍在增长，但“代建人”的压力却越来越大。价格战、利润下降、人才流失，这些都是代建企业面临的挑战。旭辉建管作为新签规模排名第一的代建企业，虽然通过“跑马圈地”实现了规模化，但人员稳定性较低，甚至开始裁员。

与此同时，龙湖龙智造的高管们却选择了回归传统业务。他们的回流，或许意味着代建行业的变局即将到来。与此同时，绿城管理的标志性人物李军也选择了离开，这进一步凸显了代建行业的不确定性。

上海易居房地产研究院院长丁祖昱指出，随着代建企业数量的增加，代建行业的竞争也愈发激烈，行业逐步走向平稳分化与重新洗牌、出清的新阶段。从人才、盈利能力和企业生产状况来看，代建行业的不确定性在大幅增加。

然而，与此同时，部分地产企业的生存状况却在逐渐好转。据中指研究院监测，今年9月和10月，房地产企业融资规模实现连续两月同比正增长，行业融资环境已有所改善。与此同时，随着楼市成交量的上涨，房地产企业销售端的现金流也得到改善，一些全国性和区域性地产企业开始加速拿地，这也产生了新的人才需求。

在这样的背景下，那些经历过代建企业洗礼，以及在龙湖等有体系化运作和应对周期经验的人才，显得更为抢手，也更值得反向挖角、回流。地产行业的未来，或许将因此发生新的变化。

在地产行业的新风向中，龙湖高管的回流与代建行业的变局，或许将引领行业走向新的未来。